Cash flow a pracovní kapitál
Týdenní plán cash flow, řízení zásob a splatností. Financování růstu a jednání s bankami i leasingovými společnostmi.
Externí CFO pro malé a střední firmy
Pomáhám majitelům firem získat kontrolu nad financemi. Od cash flow po strategická rozhodnutí v rozsahu, který vaše firma potřebuje.
Domluvit úvodní schůzku30-60 minut · nezávazně · osobně nebo online
S čím pomáhám
Přehled o penězích, nákladech a výsledcích. Praktické finanční řízení pro každodenní rozhodování i další růst.
Týdenní plán cash flow, řízení zásob a splatností. Financování růstu a jednání s bankami i leasingovými společnostmi.
Manažerský reporting a KPI na jednu stranu. Nastavení včasné uzávěrky a přehledu o maržích po produktech a kanálech.
Rozpad fixních a variabilních nákladů, revize smluv, kalkulace a cenotvorba. Jasná pravidla pro schvalování výdajů.
Investiční a odpisová politika, odpočet na výzkum a vývoj, struktura skupiny a držba majetku. Vždy ve spolupráci s daňovým poradcem firmy.
Posoudím fungování týmu, rozdělení odpovědností, procesy i používané nástroje. Odhalím slabá místa a navrhnu konkrétní kroky pro efektivnější finanční oddělení.
Navrhnu digitalizaci finančních procesů a automatizaci rutinní práce s využitím nejnovějších technologií a AI. Od propojení dat a excelových modelů po rychlejší reporting s důrazem na přínos, bezpečnost dat a kontrolu výstupů.

Jak spolupráce probíhá
Začneme nezávaznou schůzkou a určením priorit. Rozsah i cenu nastavíme podle potřeb vaší firmy. Spolupracuji na IČO.
Prvních 14 dní
Diagnostika financí, hledání rychlých úspor a přehled o splatnostech a zásobách.
Do 30 dní
Funkční manažerský reporting a model cash flow s výhledem na 12 měsíců.
Do 60 dní
Rozpočet a finanční plán. Návrhy na optimalizaci nákladů a daňové zátěže.
Důvěrnost od začátku. Smlouvu o mlčenlivosti podepíšeme ještě před tím, než uvidím vaše čísla. Konkrétní postup přizpůsobíme situaci firmy.
Zkušenosti
Aktuálně spolupracuji s 11 společnostmi. Propojuji zkušenost finančního ředitele, risk manažera a auditora. Rozumím výrobním i obchodním firmám a vím, jaká čísla potřebuje jejich majitel skutečně vidět.
Více o mně na LinkedIn ↗Finanční řízení skupiny s devíti společnostmi. Skupinové cash flow, reporting, investice a banky.
Finanční strategie, rozpočty, likvidita a zajištění financování růstu.
Posuzování rizik a úvěrových případů, scoring klientů a reporting ČNB.
Externí audity firem z farmacie, automotive a strojírenství.
Krizové řízení, optimalizace nákladů a automatizace reportingu.
Pojďme se potkat
Probereme vaši situaci a pojmenujeme, co má smysl řešit jako první. Ozvěte se mi.